En ICF Capítulo Venezuela tuvimos un nuevo programa de Encuentros y Actualidad con una sesión transformadora liderada por la coach ejecutiva Ayarí Dubraska Contreras PCC ICF y moderada por Leyla Suárez, Vicepresidenta de ICF Capítulo Venezuela. Bajo el título «Domina el Futuro: Management 5.0, IA y Gestión Ágil», el webinar exploró cómo los coaches pueden navegar la convergencia entre la tecnología de vanguardia y el desarrollo humano.
La era de la «Raplexidad»
El concepto central del encuentro fue la raplexidad, un término que define el entorno actual marcado por la unión de la rapidez y la complejidad. Ayarí enfatizó que, ante este panorama, el liderazgo no puede seguir modelos estáticos. Estamos transitando hacia un Management 5.0, donde las organizaciones «bióticas» se caracterizan por una cooperación fluida entre el ser humano y la inteligencia artificial.
El Coach como puente en la transformación
Uno de los puntos más destacados fue el papel del coach como facilitador en esta transición digital. La Inteligencia Artificial no viene a sustituirnos, sino a potenciar nuestras capacidades al encargarse de la carga administrativa y operativa. Se estima que la IA puede liberar hasta un 40% del tiempo de los líderes, planteando la pregunta fundamental: ¿A qué actividades humanas de alto impacto dedicaremos ese tiempo recuperado?
La audiencia coincidió en que existen competencias humanas que ninguna máquina puede replicar, tales como:
- Inteligencia emocional y empatía.
- Pensamiento crítico para validar la información generada por la IA.
- Escucha profunda y presencia, fundamentales en los procesos de coaching.
El ADN de la Agilidad: Ser vs. Hacer
El webinar aclaró una confusión común en el mercado corporativo: la diferencia entre el «hacer ágil» y el «ser ágil». Mientras que el hacer implica el uso de herramientas como tableros, Jira o Kanban, el ser ágil refiere a una mentalidad de mejora continua y foco en el valor. Para lograr esta transformación, las empresas suelen requerir procesos de cambio cultural de varios años, donde la guía del coach es esencial para alinear el propósito con la ejecución.
Ética y el futuro del Coaching
La discusión también abordó la importancia de la ética en el uso de la IA. Se recordó a los participantes que organizaciones como ICF ya han integrado lineamientos éticos para el uso de estas herramientas, protegiendo la información sensible y garantizando un uso responsable.
En conclusión, el crecimiento del coaching corporativo —con un incremento sectorial reportado de 9.13%— demuestra que, en un mundo cada vez más tecnológico, las organizaciones valoran más que nunca la conexión humana.
El futuro del liderazgo no radica en la automatización absoluta, sino en la capacidad de integrar la tecnología de forma ética, ágil y, sobre todo, centrada en las personas.
¿Listo para transformar tu práctica?
Invitamos a toda la comunidad a mantenerse atenta a las próximas formaciones y encuentros de ICF Venezuela para seguir construyendo juntos el liderazgo del mañana.
Esta edición de Encuentros y Actualidad la puedes encontrar en nuestro canal de YouTube a través de este enlace: