En una inspiradora edición de Conversaciones para Crecer, el espacio de encuentro de ICF Capítulo Venezuela, la destacada coach Ayarí Dubraska Contreras (PCC – ICF) nos invitó a transformar nuestra relación con la Inteligencia Artificial (IA). Bajo la moderación de Myren Lucía Losada (ACC – ICF) y la premisa de dejar atrás el miedo, la sesión se enfocó en cómo esta tecnología, lejos de ser una amenaza, se constituye en un aliado estratégico para líderes, coaches y profesionales de todas las áreas.
Más allá del mito: De la sustitución a la potenciación
El mensaje central fue contundente: no estamos hablando de robots que vienen a reemplazarnos, sino de herramientas digitales que nos permiten optimizar resultados y recuperar nuestro activo más valioso: el tiempo.
Ayarí explicó que, al automatizar tareas operativas —como la redacción de correos, el análisis de datos o la gestión administrativa—, el profesional gana espacio para enfocarse en su esencia humana, la conexión profunda con el otro y el acompañamiento personalizado, elementos que ninguna tecnología podrá sustituir.
Management 5.0 y Agilidad
La experta subrayó que la agilidad (Agile) va mucho más allá de los tableros o metodologías técnicas. Se trata de una mentalidad que abraza la vulnerabilidad y el cambio constante. En lugar de buscar culpables ante los desafíos, el enfoque ágil nos invita a la co-creación y a la retrospectiva. Esta mentalidad, combinada con la IA, define al líder 5.0, un perfil profesional capaz de integrar la innovación tecnológica con una gestión centrada en las personas.
El arte de preguntar: El Prompting como sesión de coaching
Uno de los puntos más brillantes de la conversación fue la analogía entre los prompts y las competencias de coaching. Ayarí definió el prompt como una conversación escrita. La calidad de la respuesta de la IA dependerá intrínsecamente de la calidad de nuestras preguntas. Al igual que en una sesión de coaching, necesitamos contexto, claridad y, sobre todo, pensamiento crítico. La tecnología puede procesar información, pero es el criterio humano el que valida, interpreta y da sentido a los resultados.
Conclusión
La adopción de la IA no es opcional en el mundo actual; es una invitación a la mejora continua y a la excelencia. Al integrar estas herramientas con nuestra experiencia profesional, podemos elevar nuestra gestión a un nivel superior, garantizando que nuestra práctica sea más efectiva y humana que nunca.
Te invitamos a ver la edición completa para profundizar en cómo estas herramientas pueden transformar tu día a día y a mantenerte conectado con las próximas actividades de ICF Venezuela, donde seguimos apostando por el crecimiento profesional con propósito.
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