Encuentros y Actualidad: El futuro del coaching no se predice, se diseña

En nuestra edición de ‘Encuentros y Actualidad: El futuro del coaching no se predice, se diseña’, organizado por ICF Capítulo Venezuela, el coach ejecutivo y ontológico Eduardo Merino-Reyna, ACC compartió una visión estratégica basada en el reporte de futuro de la ICF para 2026.

Puntos clave del encuentro:

• El Coaching se diseña, no se predice: La premisa fundamental es que el futuro de la profesión no es algo que simplemente sucede, sino un camino que los coaches pueden construir activamente a través de la innovación y el propósito.
• Cinco fuerzas globales de cambio: Se analizaron los factores que están reconfigurando el sector:
  1. Ecosistemas colaborativos: La tendencia hacia el trabajo en red y la colaboración multiregional.
  2. Disrupción económica (Gig Economy): La adaptación al talento líquido y a modelos de trabajo freelance.
  3. Aceleración tecnológica: El uso estratégico de la inteligencia artificial (IA) como herramienta potenciadora, no sustituta.
  4. Globalización cultural: Cómo las nuevas generaciones y valores cambian las expectativas corporativas.
  5. Regulación y confianza: La importancia vital de las credenciales y el rigor ético de ICF.
• Escenarios al 2036: Se exploraron cuatro escenarios basados en los ejes de tecnología y colaboración, destacando que el futuro más prometedor integra la alta tecnología con la alta colaboración humana.
• Acciones estratégicas para el coach: Se definieron cinco acciones necesarias para elevar el impacto profesional: Colaborar, Adaptar, Innovar, Localizar y Diversificar.

Reflexiones finales sobre el rol humano

El panel enfatizó que, ante el avance de la IA, la presencia, la ética y la escucha activa son los activos más valiosos del coach. La tecnología puede simular una conversación, pero no puede reemplazar la conexión humana profunda, el silencio con propósito y la capacidad de realizar preguntas transformadoras que remueven paradigmas.

Este espacio fue moderado por Ana Nocerino y sirvió como un llamado a la acción para que los profesionales del coaching continúen educándose y tomando decisiones conscientes para cocrear el futuro de la disciplina.

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