{"id":333,"date":"2024-04-29T15:17:29","date_gmt":"2024-04-29T13:17:29","guid":{"rendered":"https:\/\/icf.com.ve\/web\/?p=333"},"modified":"2024-04-30T20:33:47","modified_gmt":"2024-04-30T18:33:47","slug":"coaching-laboral-herramientas-para-mujeres-profesionales-que-buscan-romper-el-techo-de-cristal-por-leyla-suarez","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/icf.com.ve\/web\/coaching-laboral-herramientas-para-mujeres-profesionales-que-buscan-romper-el-techo-de-cristal-por-leyla-suarez\/","title":{"rendered":"Coaching laboral: herramientas para mujeres profesionales que buscan romper el techo de cristal por Leyla Su\u00e1rez"},"content":{"rendered":"\n<p>Te acercamos estrategias de coaching para mitigar la brecha de g\u00e9nero en el \u00e1mbito laboral. \u00bfLo importante? Trabajar las aptitudes y fortalezas de las mujeres l\u00edderes.<\/p>\n\n\n\n<p>Si bien en la \u00faltima d\u00e9cada se lograron avances en cuanto a la igualdad de derechos para las mujeres, a\u00fan queda mucho camino por recorrer. Sobre todo, en el ambiente laboral, en donde la brecha se acent\u00faa m\u00e1s por diversos factores.<\/p>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan el Centro de Implementaci\u00f3n de Pol\u00edticas P\u00fablicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC) para cerrar las brechas de g\u00e9nero en el trabajo, las pol\u00edticas deben derribar las paredes de cristal. Estos muros invisibles segmentan su desarrollo educativo y profesional, concentrando a las mujeres en sectores menos din\u00e1micos y peor remunerados de la econom\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"400\" src=\"https:\/\/icf.com.ve\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/MujerProfesionalICF.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-334\" srcset=\"https:\/\/icf.com.ve\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/MujerProfesionalICF.jpg 600w, https:\/\/icf.com.ve\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/MujerProfesionalICF-300x200.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>El Centro Internacional para la Promoci\u00f3n de los Derechos Humanos (CIPDH, Unesco) afirma que 7 de cada 10 mujeres argentinas declararon haber padecido la desigualdad de g\u00e9nero en el trabajo. A su vez, diversos estudios de la organizaci\u00f3n sin fines de lucro Grow G\u00e9nero y Trabajo, dan cuenta de que las mujeres y personas de otras identidades de g\u00e9nero cuentan con menos posibilidades para acceder a puestos de liderazgo en las organizaciones. Tambi\u00e9n datos de la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo (OIT) muestran que solo 1 de cada 5 empresas en el pa\u00eds tiene mujeres CEO.<\/p>\n\n\n\n<p>Si bien para romper con estas barreras es necesario llevar estas conversaciones al \u00e1mbito legislativo, para que existan leyes que apunten a fomentar la igualdad, hay algunas herramientas (como lo es el coaching) que pueden ayudar para trabajar en estos obst\u00e1culos.<\/p>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan Leyla Suarez, coach certificada ICC por la International Coaching Federation (organizaci\u00f3n sin fines de lucro dedicada al entrenamiento profesional) este entrenamiento fortalece a las mujeres en su camino de liderazgo en dos niveles:<\/p>\n\n\n\n<p>Nivel Personal: en el caso de la mujer a nivel individual el tener acceso a las sesiones de coaching le permiten desafiar las subjetividades de los sesgos y creencias internas frente a su rol y plantearse nuevas preguntas en torno a temas como la expresi\u00f3n emocional, el ejercicio de liderazgo, la gesti\u00f3n del poder, el balance vida trabajo, que limitan su estima, su confianza, su capacidad de afrontamiento, su capacidad de negociar haci\u00e9ndolas replantearse retos para asumirlos con foco y entusiasmo renovado.<\/p>\n\n\n\n<p>Nivel organizacional: a nivel organizacional el coaching facilita que la mujer pueda repensarse dentro del tablero de juegos, adoptando nuevas posiciones para escalar de manera limpia los pelda\u00f1os de la escalera corporativa. As\u00ed mismo, que pueda influir en la mesa de toma de decisiones ejecutivas en asuntos que redefinen el presente y el futuro del crecimiento de la misma mujer dentro de la organizaci\u00f3n, como los procesos de retenci\u00f3n y formaci\u00f3n de ejecutivas, la implantaci\u00f3n de comit\u00e9s para la gesti\u00f3n de la diversidad, los sistemas de compensaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n entre otros procesos.<\/p>\n\n\n\n<p>Este tipo de herramientas son importantes no solo para las mujeres, sino que es de relevancia que las compa\u00f1\u00edas ofrezcan capacitaciones para sus colaboradores, mantengan reuniones con organismos y coaching en los puestos de liderazgo para no continuar perpetuando estos patrones nocivos y darles as\u00ed a las profesionales el lugar que merecen.<\/p>\n\n\n\n<p>La coach Leyla Su\u00e1rez se\u00f1ala que \u201csi las empresas realmente quieren apostar a tener el mejor talento y evitar que las mujeres queden atascadas en los mandos medios o se den de baja, el boarding directivo tiene que considerar entre sus iniciativas el incluir el coaching individual y de equipos, para dar forma al futuro con las mujeres a bordo\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Leyla Su\u00e1rez<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Miembro ICF Cap\u00edtulo Venezuela<br>Instagram: @soyleylasuarez<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Te acercamos estrategias de coaching para mitigar la brecha de g\u00e9nero en el \u00e1mbito laboral. \u00bfLo importante? 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