{"id":90,"date":"2023-10-31T14:58:00","date_gmt":"2023-10-31T13:58:00","guid":{"rendered":"http:\/\/icf.com.ve\/web\/?page_id=90"},"modified":"2023-10-31T15:13:05","modified_gmt":"2023-10-31T14:13:05","slug":"competencias-icf","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/icf.com.ve\/web\/competencias-icf\/","title":{"rendered":"Competencias ICF"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Competencias ICF<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Junta Directiva ICF Venezuela
\nOctubre 2019<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

(Revisado, julio de 2020)<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

International Coaching Federation ha anunciado, tras un riguroso ana\u0301lisis de pra\u0301ctica de coaching de 24 meses, un modelo de Competencia Central de Coaching ICF actualizado. Este modelo de competencias se basa en evidencia recopilada entre ma\u0301s de 1.300 coaches de alrededor del mundo, los cuales representan un diverso rango de disciplinas de coaching, antecedentes de capacitacio\u0301n, estilos de coaching, experiencia y niveles de acreditacio\u0301n, al igual que miembros y no miembros de la ICF. Esta iniciativa de estudio a gran escala valido\u0301 gran parte del Modelo de Competencia Clave ICF existente, desarrollado hace casi 25 an\u0303os, y que sigue siendo importante para la pra\u0301ctica del coaching hoy. Algunos elementos y temas nuevos que emergieron de los datos tambie\u0301n han sido integrados en el modelo. Esto incluye un e\u0301nfasis fundamental en la conducta e\u0301tica y en la confidencialidad, en la importancia de una mentalidad de coaching y un ejercicio continuo de reflexio\u0301n, las distinciones cri\u0301ticas entre diversos niveles de acuerdos de coaching, la criticalidad de la colaboracio\u0301n entre coach y cliente, y la importancia de la sensibilidad cultural, siste\u0301mica y contextual. Estos componentes de base, combinados con los temas emergentes, reflejan los elementos claves de la pra\u0301ctica de coaching actual y servira\u0301n como esta\u0301ndares ma\u0301s so\u0301lidos y completos a futuro. El modelo de Competencias Clave ICF actualizado entrar\u00e1 en vigor en 2021.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

A. Cimientos <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

1. Demuestra pra\u0301ctica e\u0301tica\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Definicio\u0301n: Entiende y aplica consistentemente la e\u0301tica de coaching y los esta\u0301ndares de coaching.<\/p>

  1. Demuestra integridad personal y honestidad en interacciones con clientes, patrocinadores y las partes interesadas relevantes.<\/li>
  2. Es sensible ante la identidad, el ambiente, las experiencias, los valores y las creencias de los clientes.<\/li>
  3. Utiliza lenguaje adecuado y respetuoso con clientes, patrocinadores y las partes interesadas relevantes.<\/li>
  4. Acata el Co\u0301digo de E\u0301tica de la ICF y respalda los Valores Claves.<\/li>
  5. Mantiene la confidencialidad con la informacio\u0301n de cada cliente segu\u0301n los acuerdos con las partes interesadas y las leyes pertinentes.<\/li>
  6. Respalda las distinciones entre coaching, consultori\u0301a, psicoterapia y otras profesiones de apoyo.<\/li>
  7. Remite clientes a otros profesionales de apoyo, segu\u0301n corresponda.<\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t

    2. Demuestra pra\u0301ctica e\u0301tica\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    Definicio\u0301n: Desarrolla y mantiene una mentalidad abierta, curiosa, flexible y centrada en cada cliente.<\/p>

    1. Reconoce que los clientes son responsables de sus propias elecciones.<\/li>
    2. Participa en el aprendizaje y en el desarrollo continuo como coach.<\/li>
    3. Desarrolla una pr\u00e1ctica de reflexi\u00f3n continua para mejorar su propio coaching<\/li>
    4. Permanece consciente de y abierto a la influencia en si\u0301 y en otros del contexto y de la cultura.<\/li>
    5. Usa la conciencia de si\u0301 y la propia intuicio\u0301n en beneficio de clientes.<\/li>
    6. Desarrolla y mantiene la capacidad de regular las propias emociones.<\/li>
    7. Se prepara para las sesiones mental y emocionalmente.<\/li>
    8. Busca ayuda en fuentes externas cuando es necesario.<\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t

      B. Co-crear la relaci\u00f3n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t

      3. Establece y mantiene acuerdos\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

      Definicio\u0301n: Colabora con cada cliente y con las partes interesadas pertinentes, para crear acuerdos claros sobre la relacio\u0301n, el proceso, los planes y las metas de coaching. Establece acuerdos para el compromiso general de coaching, asi\u0301 como aquellos para cada sesio\u0301n de coaching. <\/p>

      1. Explica que\u0301 es y que\u0301 no es el coaching y describe el proceso al cliente y a las partes interesadas pertinentes.<\/li>
      2. Logra un acuerdo sobre que\u0301 es y que\u0301 no es adecuado en la relacio\u0301n, que\u0301 se esta\u0301 y no se esta\u0301 ofreciendo, y las responsabilidades de cada cliente y de las partes interesadas pertinentes.<\/li>
      3. Logra un acuerdo sobre las directrices y para\u0301metros especi\u0301ficos de la relacio\u0301n de coaching, tales como logi\u0301stica, tarifas, programacio\u0301n, duracio\u0301n, te\u0301rmino, confidencialidad e inclusio\u0301n de otros.<\/li>
      4. Colabora con cada cliente y con las partes interesadas pertinentes para establecer un plan y metas generales de coaching.<\/li>
      5. Colabora con cada cliente para determinar la compatibilidad cliente-coach.<\/li>
      6. Colabora con cada cliente para identificar o reconfirmar lo que quieren lograr en la sesio\u0301n.<\/li>
      7. Colabora con cada cliente para definir que\u0301 creen que necesitan abordar o resolver para lograr lo que quieren conseguir en la sesio\u0301n.<\/li>
      8. Colabora con cada cliente en definir o reconfirmar medidas del e\u0301xito para lo que desean conseguir con el compromiso de coaching o en la sesio\u0301n individual.<\/li>
      9. Colabora con cada cliente para manejar el tiempo y el enfoque de la sesio\u0301n.<\/li>
      10. Continu\u0301a haciendo coaching en la direccio\u0301n de los resultados deseados por cada cliente a menos que indique lo contrario.<\/li>
      11. Colabora con cada cliente para terminar la relacio\u0301n de coaching de manera tal, que honre la experiencia.<\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t

        4. Cultiva confianza y seguridad<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t
        \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

        Definicio\u0301n: Colabora con cada cliente para crear un ambiente de apoyo y seguridad que le permita compartir libremente. Mantiene una relacio\u0301n de respeto y confianza mutuos.<\/p>

        1. Busca entender a cada cliente dentro de su contexto, lo que puede incluir su identidad, su ambiente, sus experiencias, sus valores y sus creencias.<\/li>
        2. Demuestra respeto por la identidad cada cliente, sus percepciones, estilo y lenguaje, y adapta su coaching a cada cliente.<\/li>
        3. Reconoce y respeta los talentos, los descubrimientos y el trabajo u\u0301nicos de cada cliente en el proceso de coaching.<\/li>
        4. Demuestra apoyo, empati\u0301a y preocupacio\u0301n por cada cliente.<\/li>
        5. Reconoce y apoya la expresio\u0301n de sentimientos, percepciones, preocupaciones, creencias y sugerencias de cada cliente.<\/li>
        6. Demuestra apertura y transparencia como una manera de presentarse con vulnerabilidad y forjar una relacio\u0301n de confianza con cada cliente.<\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t\t

          5. Mantiene presencia\n\n\n\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

          Definicio\u0301n: Es plenamente consciente y esta\u0301 presente con cada cliente, empleando un estilo abierto, flexible, enraizado y confiado.<\/p>

          1. Se mantiene enfocado, atento, empa\u0301tico y receptivo con cada cliente.<\/li>
          2. Demuestra curiosidad durante el proceso de coaching.<\/li>
          3. Maneja las propias emociones para estar presente con cada cliente.<\/li>
          4. Demuestra confianza en trabajar con emociones fuertes de cada cliente durante el proceso de coaching.<\/li>
          5. Se siente co\u0301modo trabajando en un espacio de no saber.<\/li>
          6. Crea o deja espacio para el silencio, la pausa o la reflexio\u0301n.<\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
            \n\t\t\t\t
            \n\t\t\t\t\t

            C. Comunicar con efectividad \n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
            \n\t\t\t\t
            \n\t\t\t\t\t

            6. Escucha activamente\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
            \n\t\t\t\t
            \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

            Definicio\u0301n: Se enfoca en lo que cada cliente esta\u0301 y no esta\u0301 diciendo para comprender plenamente lo que se esta\u0301 comunicando en el contexto de los sistemas de cada cliente y para apoyar la autoexpresio\u0301n de cada cliente. <\/p>

            1. Considera el contexto, la identidad, el ambiente, las experiencias, los valores y las creencias de cada cliente para potenciar el entendimiento de lo que cada cliente esta\u0301 comunicando.<\/li>
            2. Refleja o resume lo que cada cliente comunico\u0301 para garantizar claridad y comprensio\u0301n.<\/li>
            3. Reconoce y pregunta cuando hay ma\u0301s de lo que cada cliente esta\u0301 comunicando.<\/li>
            4. Nota, reconoce y explora las emociones de cada cliente, los cambios de energi\u0301a, las sen\u0303ales no verbales u otros comportamientos.<\/li>
            5. Integra las palabras, el tono de voz y el lenguaje corporal de cada cliente para determinar el significado completo de lo que esta\u0301 siendo comunicado.<\/li>
            6. Nota tendencias en comportamientos y emociones de cada cliente a lo largo de las sesiones para discernir temas y patrones.<\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
              \n\t\t\t\t
              \n\t\t\t\t\t

              7. Evoca conciencia<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
              \n\t\t\t\t
              \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

              Definicio\u0301n: Facilita el descubrimiento y el aprendizaje de cada cliente mediante el uso de herramientas y te\u0301cnicas tales como: preguntar poderosamente, el silencio, meta\u0301foras o analogi\u0301as.<\/p>

              1. Considera la experiencia de cada cliente al momento de decidir que\u0301 podri\u0301a ser ma\u0301s u\u0301til.<\/li>
              2. Desafi\u0301a al cliente como una forma de evocar conciencia o descubrimiento.<\/li>
              3. Hace preguntas sobre cada cliente, como sobre su forma de pensar, valores, necesidades, deseos y creencias.<\/li>
              4. Hace preguntas que ayudan a cada cliente a explorar ma\u0301s alla\u0301 del pensamiento actual.<\/li>
              5. Invita a cada cliente a compartir ma\u0301s acerca de su experiencia en el momento.<\/li>
              6. Nota lo que esta\u0301 funcionando para potenciar el progreso de cada cliente.<\/li>
              7. Ajusta el planteamiento de coaching en respuesta a las necesidades de cada cliente.<\/li>
              8. Ayuda a cada cliente a identificar factores que influyen en patrones actuales y futuros de comportamiento, pensamiento o emocio\u0301n.<\/li>
              9. Invita cada cliente a generar ideas sobre co\u0301mo pueden avanzar y lo que esta\u0301n dispuestos o son capaces de hacer.<\/li>
              10. Apoya cada cliente a reencuadrar perspectivas.<\/li>
              11. Comparte observaciones, descubrimientos y sentimientos, sin apegos, que tienen el potencial de crear un nuevo aprendizaje para cada cliente.z<\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                \n\t\t\t\t
                \n\t\t\t\t\t

                D. Cultivar aprendizaje y crecimiento<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                \n\t\t\t\t
                \n\t\t\t\t\t

                8. Facilita el crecimiento de cada cliente\n\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                \n\t\t\t\t
                \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

                Definicio\u0301n: Colabora con cada cliente para transformar aprendizaje y entendimiento en accio\u0301n. Promueve la autonomi\u0301a de cada cliente en el proceso de coaching.<\/p>

                1. Trabaja con cada cliente para integrar nueva conciencia, descubrimiento o aprendizaje en su visio\u0301n del mundo y sus comportamientos.<\/li>
                2. Colabora con cada cliente para disen\u0303ar metas, acciones y medidas de responsabilidad que integren y expandan nuevos aprendizajes.<\/li>
                3. Reconoce y apoya la autonomi\u0301a de cada cliente en el disen\u0303o de metas, acciones y me\u0301todos de responsabilidad.<\/li>
                4. Apoya cada cliente en la identificacio\u0301n de potenciales resultados o aprendizajes a partir de los pasos de accio\u0301n identificados.<\/li>
                5. Invita cada cliente a considerar co\u0301mo avanzar, incluyendo recursos, apoyo y potenciales barreras.<\/li>
                6. Colabora con cada cliente para resumir aprendizaje y descubrimientos dentro o entre sesiones.<\/li>
                7. Celebra el progreso y los e\u0301xitos de cada cliente.<\/li>
                8. Colabora con cada cliente para cerrar la sesio\u0301n,<\/li><\/ol>

                  2020 International Coaching Federation<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

                  \n\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
                  \n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDescarga aqu\u00ed el documento completo
                  de las 8 Competencias del Coaching<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                  Competencias ICF Junta Directiva ICF Venezuela Octubre 2019 (Revisado, julio de 2020) International Coaching Federation ha anunciado, tras un riguroso ana\u0301lisis de pra\u0301ctica de coaching de 24 meses, un modelo de Competencia Central de Coaching ICF actualizado. Este modelo de competencias se basa en evidencia recopilada entre ma\u0301s de 1.300 coaches de alrededor del mundo, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"site-sidebar-layout":"no-sidebar","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"full-width-container","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"disabled","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"disabled","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"class_list":["post-90","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/icf.com.ve\/web\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/90","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/icf.com.ve\/web\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/icf.com.ve\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/icf.com.ve\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/icf.com.ve\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=90"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/icf.com.ve\/web\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/90\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":105,"href":"https:\/\/icf.com.ve\/web\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/90\/revisions\/105"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/icf.com.ve\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=90"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}