{"id":676,"date":"2026-04-15T22:16:41","date_gmt":"2026-04-15T20:16:41","guid":{"rendered":"https:\/\/icf.com.ve\/web\/?p=676"},"modified":"2026-04-15T22:16:42","modified_gmt":"2026-04-15T20:16:42","slug":"domina-el-futuro-management-5-0-ia-y-gestion-agil","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/icf.com.ve\/web\/domina-el-futuro-management-5-0-ia-y-gestion-agil\/","title":{"rendered":"Domina el Futuro: Management 5.0, IA y Gesti\u00f3n \u00c1gil"},"content":{"rendered":"\n<p>En ICF Cap\u00edtulo Venezuela tuvimos un nuevo programa de Encuentros y Actualidad con una sesi\u00f3n transformadora liderada por la coach ejecutiva Ayar\u00ed Dubraska Contreras PCC ICF y moderada por Leyla Su\u00e1rez, Vicepresidenta de ICF Cap\u00edtulo Venezuela. Bajo el t\u00edtulo \u00abDomina el Futuro: Management 5.0, IA y Gesti\u00f3n \u00c1gil\u00bb, el webinar explor\u00f3 c\u00f3mo los coaches pueden navegar la convergencia entre la tecnolog\u00eda de vanguardia y el desarrollo humano.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-medium\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"169\" src=\"https:\/\/icf.com.ve\/web\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Ayari_YouTube-300x169.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-678\" srcset=\"http:\/\/icf.com.ve\/web\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Ayari_YouTube-300x169.jpg 300w, http:\/\/icf.com.ve\/web\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Ayari_YouTube-1024x576.jpg 1024w, http:\/\/icf.com.ve\/web\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Ayari_YouTube-768x432.jpg 768w, http:\/\/icf.com.ve\/web\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Ayari_YouTube.jpg 1280w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La era de la \u00abRaplexidad\u00bb<\/h2>\n\n\n\n<p>El concepto central del encuentro fue la raplexidad, un t\u00e9rmino que define el entorno actual marcado por la uni\u00f3n de la rapidez y la complejidad. Ayar\u00ed enfatiz\u00f3 que, ante este panorama, el liderazgo no puede seguir modelos est\u00e1ticos. Estamos transitando hacia un Management 5.0, donde las organizaciones \u00abbi\u00f3ticas\u00bb se caracterizan por una cooperaci\u00f3n fluida entre el ser humano y la inteligencia artificial.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">El Coach como puente en la transformaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>Uno de los puntos m\u00e1s destacados fue el papel del coach como facilitador en esta transici\u00f3n digital. La Inteligencia Artificial no viene a sustituirnos, sino a potenciar nuestras capacidades al encargarse de la carga administrativa y operativa. Se estima que la IA puede liberar hasta un 40% del tiempo de los l\u00edderes, planteando la pregunta fundamental: \u00bfA qu\u00e9 actividades humanas de alto impacto dedicaremos ese tiempo recuperado?<\/p>\n\n\n\n<p>La audiencia coincidi\u00f3 en que existen competencias humanas que ninguna m\u00e1quina puede replicar, tales como:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Inteligencia emocional y empat\u00eda.<\/li>\n\n\n\n<li>Pensamiento cr\u00edtico\u00a0para validar la informaci\u00f3n generada por la IA.<\/li>\n\n\n\n<li>Escucha profunda y presencia, fundamentales en los procesos de coaching.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">El ADN de la Agilidad: Ser vs. Hacer<\/h2>\n\n\n\n<p>El webinar aclar\u00f3 una confusi\u00f3n com\u00fan en el mercado corporativo: la diferencia entre el \u00abhacer \u00e1gil\u00bb y el \u00abser \u00e1gil\u00bb. Mientras que el hacer implica el uso de herramientas como tableros, Jira o Kanban, el ser \u00e1gil refiere a una mentalidad de mejora continua y foco en el valor. Para lograr esta transformaci\u00f3n, las empresas suelen requerir procesos de cambio cultural de varios a\u00f1os, donde la gu\u00eda del coach es esencial para alinear el prop\u00f3sito con la ejecuci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00c9tica y el futuro del Coaching<\/h2>\n\n\n\n<p>La discusi\u00f3n tambi\u00e9n abord\u00f3 la importancia de la \u00e9tica en el uso de la IA. Se record\u00f3 a los participantes que organizaciones como ICF ya han integrado lineamientos \u00e9ticos para el uso de estas herramientas, protegiendo la informaci\u00f3n sensible y garantizando un uso responsable.<\/p>\n\n\n\n<p>En conclusi\u00f3n, el crecimiento del coaching corporativo \u2014con un incremento sectorial reportado de 9.13%\u2014 demuestra que, en un mundo cada vez m\u00e1s tecnol\u00f3gico, las organizaciones valoran m\u00e1s que nunca la conexi\u00f3n humana.<\/p>\n\n\n\n<p>El futuro del liderazgo no radica en la automatizaci\u00f3n absoluta, sino en la capacidad de integrar la tecnolog\u00eda de forma \u00e9tica, \u00e1gil y, sobre todo, centrada en las personas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfListo para transformar tu pr\u00e1ctica?<\/h2>\n\n\n\n<p>Invitamos a toda la comunidad a mantenerse atenta a las pr\u00f3ximas formaciones y encuentros de ICF Venezuela para seguir construyendo juntos el liderazgo del ma\u00f1ana.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta edici\u00f3n de Encuentros y Actualidad la puedes encontrar en nuestro canal de YouTube a trav\u00e9s de este enlace:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-4-3 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<div class=\"ast-oembed-container \" style=\"height: 100%;\"><iframe title=\"\ud83d\udd35Encuentros y Actualidad | Domina el Futuro: Management 5.0, IA y Gesti\u00f3n \u00c1gil\" width=\"500\" height=\"375\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/nrq5blx0PPE?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/div>\n<\/div><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En ICF Cap\u00edtulo Venezuela tuvimos un nuevo programa de Encuentros y Actualidad con una sesi\u00f3n transformadora liderada por la coach ejecutiva Ayar\u00ed Dubraska Contreras PCC ICF y moderada por Leyla Su\u00e1rez, Vicepresidenta de ICF Cap\u00edtulo Venezuela. 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